进军创业板，实现三瑞梦

创业板上市既是公司的核心目标，也是全体三瑞人共同的宏伟目标，为实现集团公司的二次腾飞和跨越式发展，巩固冷配领域的龙头企业地位，拓展新能源汽车业务，2022年8月8日，万盾制冷股份上市动员大会隆重召开！副部长以上管理骨干、国瑞所长班子、驻企指导员等60余人参加。

集团总裁万胜亨代表经营班子作表态发言，提出了四点要求，一是要统一思想、统一目标、统一行动； 二是要深入挖潜，开源节流，寻找利润增长点；三是要正视不足，夯实基础，规范管理；四是身体力行，知行合一，提高执行力。

三瑞汽车科技总经理张磊，勉励大家珍惜并把握机会，在新能源汽车零部件板块这个朝阳和风口行业，精心布局、深入挖潜和高速发展，不骄不躁，竭尽全力，为公司的发展和上市做出应有的贡献，以梦为马，不负韶华，为让三瑞香雪集团成为值得骄傲和令人尊重的公司而不懈努力。

董事长吕文龙通过公司发展历程的回顾，感谢全体员工正对公司一如既往的坚定支持，目前正是公司上市的关键性时期，上市要求的各项指标均平稳发展，销售收入、研发投入等指标均连年增长，但公司经营利润指标还有欠缺，需要全体员工奋发有为，迎难而上，努力开创上市公司高质量发展新局面。上市预示着一个新的时期，一个新的起点，一个新的飞跃，在座各位干部只要持之以恒，2023年万盾制股份上市目标一定能顺利达成。

驻企指导员王小平提出三点想法和要求，一是锚定目标，劲往一处使。首先是思想认识要统一，提高认识，坚定信心，其次是“窗口”先机要抢抓，把握好机遇、苦练好内功、借助好外力，积极主动做好上市前各项准备工作，要打好打赢上市“攻坚战”，集中人力、集中资源、集中时间，推动上市，做强做大，集中力量突破薄弱环节。再次是时间路线要明晰，按照新昌前20家上市企业这一目标，明晰时间表、路线图，倒排时间，倒逼进度。最后是责任任务要细化，高层要统筹好，中层要落实好，班组要推动好。二是立足本职，心往一处想。要树立上市倒逼意识、担当作为意识、团队协作意识。三是着眼创新，智往一处谋。谋好谋到政策实惠、谋好谋实募投项目、谋好选好创新人才。

董事会吕雪才高屋建瓴，从国际国内大趋势分析，谈空调配件与汽车行业发展的机遇，目前公司新能源汽车业务发展迅猛，三瑞汽车科技2022年销售收入预计将比2021年增长208%，大家要牢牢把握机会，一鼓作气，努力在创业板上市成功，争取在新昌20家上市公司之内，这是公司的目标，更是在座全体干部员工的目标，公司发展了，大家才能有更好的发展平台。

王玉前