关键之年 创新开拓 逐梦前行

2022年，三瑞汽车进入国外新能源项目全面量产，向国内新能源市场进军新征程的关键一年。

开年以来，欧洲市场受战争影响，需求收缩，国内疫情多发，铜价上涨等多重因素叠加，三瑞汽车经营压力大增。

关键之年，三瑞汽车如何取得跨越式发展，备受瞩目。

这一年， 三瑞汽车以三瑞香雪集团为后盾，以国外量产Busbar项目为支撑，以开拓国内市场为突破口，在以董事长为核心的公司领导带领下，一手抓量产项目产能爬坡，降成增效；一手抓新品研发，拓宽产品线，打造利润新增点 。保持了三瑞汽车持续高速发展。

这一年，三瑞汽车，谋新局，起好步。迎难而上，越是艰难越向前，新项目上马有序开展，新客户开发有力推进。

——高瞻远瞩，打好基础

“关键的原材料供方，电镀供方只有一家，这肯定不行，一定要开发第二家供应商”董事会卓识远见，在开年之初，前瞻性看到了三瑞汽车发展道路上的瓶颈关卡，亲自谋划指导，推动开发了局部电镀新供应商和紫铜型材新供应商，打破原有型材和电镀供方一家独大的局面，形成供方竞相降价的大好形势，到第一季度末，外协电镀费用降低10%以上，型材采购由现款结算更改为次月结算，大幅降低了公司运营流动资金压力，为三瑞汽车后续发展打下了坚实基础，提供强大内生动力。

——技术创新，化危为机

随着Busbar项目产能的持续爬升，原有的数控机床生产模式，设备投入数量多，场地面积需求大，操作人员招聘难等问题日益凸显，但是客户订单还在持续增加，发货延迟客户投诉日趋严峻。“一定要靠设备来保证产品质量，要引进国内最先进的生产设备和工艺”在困难面前，董事会掌舵领航又一次给我们指明了方向，亲自选择新设备厂家，启动铜母线新设备研发，技术研发团队在陈副总的带领下，不怕吃苦，集思广益，勇于创新，日夜兼程7次赶赴新型设备厂家进行技术对接，探讨设备方案，解决生产调试过程中的各种问题。今年1月开始2台新型设备顺利转为量产， 2月份M2M新型设备立项，到10月份M2M新型设备开始量产。新车间4台新型设备产能占到了整个Busabr车间产能的50%，产品品质提升，操作工人减少，生产成本降低。用科技创新来破解公司发展中的难题，三瑞汽车品尝到了科技创新带来的甜头。

——创新模式，开拓市场

2022年是国内新能源汽车行业蓬勃发展的一年，新能源车企如雨后春笋般涌现，方兴未艾。集团董事会审时度势，吹响了全面进军国内能源市场的号角。三瑞汽车上下一心，积极开拓国内市场，张总创新销售模式，以关系资源为突破口，顺势进入微宏动力供应商体系，实现了三瑞汽车国内市场零的突破。张总又带领销售团队，马不停蹄的开发了合众新能源和安徽鸿创客户，在技术、开发、品质、生产团队的共同努力下，顺利拿到了项目定点和生产订单。为三瑞汽车进入国内市场打开了新局面。国内新能源市场将是三瑞汽车今后一个新的利润增长点。

——大干快上，抢抓机遇

国内市场充电PIN针项目，汇流排项目都有着订单数量小，产品型号多，交货时间紧等特点，为了抢占国内订单，苏州泰科充电PIN针项目，从2021年7月份启动，到今年10月份完成场地布置，投入设备50台（套）。仅用一年时间就实现了项目量产，打赢了进军国内市场的第一仗。

汇流排项目更是我司的自营国内市场，项目和订单都是从客户手中抢来的，有些甚至是已经量产的订单，订单来之不易。为把握来之不易的项目，三瑞汽车全力以赴，组织强大技术研发团队，学习新工艺，研发新设备，引进高级人才，今年9月份实现大批生产。11月份又规划一号厂房作为汇流排车间。为汇流排项目发展提供广阔空间，实现腾笼换鸟的华丽转变。

回眸2022，感悟这一年，飞逝的时光里，是坚韧不拔的三瑞汽车。

展望2023，可期的未来里，是踔厉奋发的三瑞汽车。

新能源汽车行业是一个大有可为的行业，三瑞汽车必将牢记董事会的嘱托，以梦为马，不负韶华，肩负起三瑞香雪集团发展关键时期的历史使命，以创新为驱动，以开拓为己任，为实现三瑞香雪集团上市梦不懈奋斗。

王南