万盾制冷股份召开利润达成分析研讨会

2020年12月29日，万盾制冷股份召开利润达成专题分析研讨会，副总以上领导参加了此次会议，总裁万胜亨、董事长吕文龙、董事会吕雪才也特邀参加分析研讨会。

2020年上半年疫情对公司的经营造成了影响，同时针对市场竞争也更趋激励的现状，面对即将到来的2021年，结合万盾制冷股份上市规划，与会相关领导根据自己岗位的工作，对2021年如何降成创收谈了各自的观点。

总裁万胜亨作动员讲话：2016年8月万盾制冷股份在新三板上市，通过这几年的努力，公司实力进一步增强，各项经济指标保持稳定增长，争取三年在创业板挂牌上市，这是我们公司的目标，也是全体员工的目标，是不懈努力的三瑞梦。人一定要有梦想，有梦想才会有前进的方向，和努力的动力，创业板上市就是我们不停追求的梦想。要求全体管理干部要转变思想观念，通过主动作为，增强干事本领，适应企业发展要求。思想观念要在工作中转变，通过转变观念带动工作开展。

董事会吕雪才作重要指示：

一、工作要脚踏实地，干部要实实在在做事，不要讲空话、大话，一门心思的把自己的工作做好。同时把眼光放完，格局要大，对公司有利的举措大胆开展。同时做为干部，不仅管好自己，更好管好别人，自己下属要严格管理。用制度管人、用数据考核，把制度切实落到实处，表现好的员工要表扬，表现差的员工要批评，不能对违规违纪视尔不见。

二、工作要创新，不能用老思想去开展工作。生产一线的管理干部要想方设法去创新工艺、降低制造成本，提高利润空间。后勤的管理干部思想如何规范管理，将制度细化、流程化，不能流于形式，把制度转化为切实可行的日常管理。财务的管理干部要做好数据分析，要不断学习，活到老、学到老，只有不断学习才能学会新思想、新技术。

三、所有管理干部要认清形势，坚定信心，要充分调动全体员工的工作积极性，希望在公司上下员工的共同努力，为公司的发展砥砺前行，实现创业板上市目标。

                                    吕若男